2022年7月18日下午，淄博市清潔能源發(fā)展有限公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會暨半年工作總結(jié)會，深入分析上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及工作完成情況，對照全年目標(biāo)找差距、強弱項、補短板。集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會主席曹湘毅，集團(tuán)公司財務(wù)管理部副經(jīng)理張鳳美、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。 

集團(tuán)公司財務(wù)管理部副經(jīng)理張鳳美通報了上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了客觀分析。各部室負(fù)責(zé)人匯報了本部門上半年工作總結(jié)，剖析當(dāng)前經(jīng)營形勢，提出了下一步的工作思路和重點工作措施。

圍繞下半年經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張擁軍就下一步工作進(jìn)行了部署。張擁軍指出，一是客觀看待上半年生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，正視存在的風(fēng)險挑戰(zhàn)，增強危機感和緊迫感。要認(rèn)真識別當(dāng)前的收益與風(fēng)險，科學(xué)識別風(fēng)險、管控風(fēng)險，實現(xiàn)收益最大化。二是打造公司核心競爭力，積極參與和主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強化技術(shù)儲備能力布局，確保市清潔能源公司更好地?fù)屪ァ拔磥頇C遇”。要充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，采用“師徒結(jié)對、以老帶新”的人才培育機制，超前儲備人力資本，在挖掘潛力、崗位培育等方面同時發(fā)力，千方百計養(yǎng)賢育能，為公司邁向一流凝聚更多的攻堅力量。三是堅定信心，全力沖刺下半年奮斗目標(biāo)。要保持良好的精神狀態(tài)，持續(xù)保持全面從嚴(yán)管理，全面從嚴(yán)考核，全面開發(fā)市場，全面完成任務(wù)的“四個全面”工作總基調(diào)，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會主席曹湘毅肯定了淄博市清潔能源發(fā)展有限公司上半年各項工作取得的成績，他強調(diào)，2022年時間過半，市清潔能源取得了階段性成績，這是公司上下團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，展現(xiàn)了作為競爭性企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，但對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)還有一定差距，下半年的工作要緊盯外部市場變化，明確任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢拼的優(yōu)秀作風(fēng)，積極對接國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，承攬一批高質(zhì)量合作項目，逐步提升公司的知名度。要充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)拓展提供有力保障。要根據(jù)實際情況制定切實可行的激勵政策，不斷激發(fā)廣大干部職工的潛力。對潛在項目要實行領(lǐng)導(dǎo)掛包制度，建立項目庫管理，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、新業(yè)態(tài)突破等方面爭創(chuàng)一流，不斷優(yōu)化工作思路和工作措施，確保全年經(jīng)營指標(biāo)高質(zhì)量完成。